如何識別演藝競爭對手

在演藝策劃演藝活動策劃營銷過程中，更為重要的是確定企業(yè)的市場定位。演藝公司演藝活動公司表示，在戰(zhàn)略層面講，企業(yè)在演藝策劃演藝活動策劃市場中的定位問題，是關(guān)系到企業(yè)存亡興衰的戰(zhàn)略問題，而演藝策劃演藝活動策劃項目的定位問題則是關(guān)系到具體營銷活動的戰(zhàn)術(shù)問題。演藝公司演藝活動公司表示，把握好戰(zhàn)略問題，才會有效地控制戰(zhàn)術(shù)問題，從而達(dá)到營銷目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的和諧。

企業(yè)將進(jìn)入或正在面對的演藝策劃演藝活動策劃市場，是一個競爭的市場，所以企業(yè)的市場定位也是企業(yè)的競爭策略定位，即企業(yè)以怎樣的方式進(jìn)入市場，并在競爭的市場里企業(yè)要占據(jù)怎樣的地位。演藝公司演藝活動公司表示，市場競爭是市場經(jīng)濟(jì)的基本特征之一，正確的市場競爭戰(zhàn)略，是企業(yè)成功實現(xiàn)其市場營銷目標(biāo)的關(guān)鍵。演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)表演團(tuán)體要想立足于演藝策劃演藝活動策劃市場之中，就必須樹立競爭觀念，制定正確的市場定位戰(zhàn)略，努力取得競爭的主動權(quán)。

演藝公司演藝活動公司表示，在開展演藝策劃演藝活動策劃市場營銷活動的進(jìn)程中，僅僅了解觀眾的需求是不夠的，還必須了解自己的競爭者，知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆，才能選取自己的市場定位方向。

競爭者一般是指那些與自身提供相同演藝策劃演藝活動策劃產(chǎn)品或演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀(jì)服務(wù)，并爭取共同目標(biāo)觀眾群的其他表演團(tuán)體和經(jīng)紀(jì)人。

演藝公司演藝活動公司表示，通常可從行業(yè)和市場兩個方面來識別競爭者：

1. 從行業(yè)競爭觀念看，提供演藝策劃演藝活動策劃服務(wù)、演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀(jì)服務(wù)的企業(yè)，甚至整個演藝策劃演藝活動策劃行業(yè)單位、人員都是演藝策劃演藝活動策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)表演團(tuán)體、演藝策劃演藝活動策劃場所的競爭者。演藝公司演藝活動公司表示，因為人們精神文化消費的能力是有限的，觀看演藝策劃演藝活動策劃的總支出也是相對固定的，所以演藝策劃演藝活動策劃行業(yè)所有參與者都可以說是競爭者。

盡管演藝策劃演藝活動策劃形式、演藝策劃演藝活動策劃內(nèi)容有所不同，但都可能是直接的競爭者。演藝公司演藝活動公司表示，這一點是服務(wù)業(yè)與物質(zhì)生產(chǎn)業(yè)很不同的一點。在物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域，同樣產(chǎn)品的不同廠家，才是直接的競爭者，比如電視機(jī)的不同廠家有長虹、 TCL 、康佳、海爾、索尼、松下等均是直接的市場競爭者，但演藝策劃演藝活動策劃行業(yè)的競爭者是模糊和復(fù)雜的。演藝公司演藝活動公司表示，在人們想觀看演藝策劃演藝活動策劃時，個別情況是有明確目標(biāo)的，多數(shù)情況下是盲目或含混的，觀眾選擇演藝策劃演藝活動策劃信息，他會選擇交響樂，也會選擇芭蕾舞或歌舞晚會、曲藝晚會。這是因為精神消費是無形的消費，達(dá)到的目的就是消遣、放松、欣賞美等層次方面的要求。所以演藝策劃演藝活動策劃行業(yè)都可能成為演藝策劃演藝活動策劃營銷中的競爭者。

但以上的認(rèn)識只是演藝策劃演藝活動策劃營銷人員的戰(zhàn)略認(rèn)識，演藝公司演藝活動公司表示，需要認(rèn)真分析的還是那些與企業(yè)自身提供相同演藝策劃演藝活動策劃產(chǎn)品或演藝策劃演藝活動策劃服務(wù)，并爭取共同目標(biāo)觀眾群的其他表演團(tuán)體和演藝策劃演藝活動策劃服務(wù)組織，即在大的競爭圈子里還要認(rèn)真分析一個小圈子。例如：歌舞團(tuán)就要分析歌舞市場的發(fā)展趨勢和現(xiàn)有歌舞團(tuán)的數(shù)量和規(guī)模，特別是新建的歌舞團(tuán)更要認(rèn)真分析同行的情況，重點分析與自己實力相當(dāng)?shù)膱F(tuán)體情況，鑒別自己所處的位置和將要進(jìn)入的位置或者努力的方向。

2 ．從市場競爭觀念來看，演藝公司演藝活動公司表示，競爭者是那些滿足相同演藝策劃演藝活動策劃市場需求或服務(wù)于同一目標(biāo)市場的企業(yè)。例如歌劇院的目標(biāo)觀眾群是喜愛歷史劇藝術(shù)的觀眾，但某唱片公司推出大量同一觀眾群所喜愛的原歌劇唱片、 CD 、 DVD ，唱片公司就是歌劇院的有力的市場競爭者。

同行是冤家是指的第一種情況，滿足相同演藝策劃演藝活動策劃市場需求或服務(wù)于同一目標(biāo)市場的企業(yè)可能不是同行，甚至是表面上互不相干的行業(yè)，社會分工的快速發(fā)展，迅速拓寬了演藝策劃演藝活動策劃行業(yè)的外部競爭隊伍，演藝公司演藝活動公司表示，由于演藝策劃演藝活動策劃行業(yè)爭取的目標(biāo)市場是消費者的業(yè)余文化時間和非必須性文化消費，所以一切以這個目標(biāo)市場為對象的服務(wù)生產(chǎn)行業(yè)都構(gòu)成對演藝策劃演藝活動策劃營銷的直接或間接威脅。音像、、影視、出版、報刊、網(wǎng)絡(luò)等文化產(chǎn)業(yè)，甚至體育健身產(chǎn)業(yè)都將與演藝策劃演藝活動策劃行業(yè)爭奪觀眾的時間和購買力。

演藝公司演藝活動公司表示，演藝策劃演藝活動策劃營銷將在更廣泛的領(lǐng)域迎接行業(yè)內(nèi)外的挑戰(zhàn)，演藝策劃演藝活動策劃企業(yè)也要在宏觀環(huán)境中，把握自己的定位，營造在微觀環(huán)境下的位置和影響。

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