如何優(yōu)化活動(dòng)計(jì)劃？

每個(gè)活動(dòng)背景的描述非常重要！你需要通過背景描述告訴其他人“為什么要做這個(gè)活動(dòng)”和“這個(gè)活動(dòng)對產(chǎn)品的價(jià)值是什么”。活動(dòng)背景可以從五個(gè)角度切入：產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市場熱點(diǎn)、競爭產(chǎn)品動(dòng)態(tài)、目標(biāo)群體和領(lǐng)導(dǎo)層角度。

上述“愛奇藝周年活動(dòng)計(jì)劃”提到，通過活動(dòng)推廣，可以大大提高會(huì)員在過去一年的銷售額。這里沒有具體描述在過去的一年中銷售有多少改善？換算率同比增長多少？不夠具體。

愛奇藝用戶生命周期的哪個(gè)階段是本次周年活動(dòng)的重點(diǎn)？是否有明確的定位？例如：新手期沒有續(xù)約的用戶？未來愛奇藝的潛在用戶？試著對這里的目標(biāo)人群做出準(zhǔn)確的定位。

1） 目標(biāo)1：拉動(dòng)新目標(biāo)：引入更多UV。這里沒有指定多少個(gè)UV？10萬？12萬？上漲15%？20%？這個(gè)值是根據(jù)去年周年紀(jì)念日的數(shù)據(jù)計(jì)算的嗎？還是從頭部開始？接下來，這些uv是如何分割的？哪個(gè)通道分別分解多少個(gè)UV？

2） 目標(biāo)2：支付轉(zhuǎn)換目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)2000萬面值銷售。這些銷售數(shù)字是根據(jù)去年的銷售額計(jì)算的嗎？比去年多多少錢？

沒有活動(dòng)的特定時(shí)間段？周年紀(jì)念日的某一天？還是那個(gè)月？

在工具、場景和包裝方面，沒有對不同場景中新老用戶的提升動(dòng)作的描述，也沒有對工具規(guī)則/分錄/分發(fā)表單/對象的描述，等，建議按交易金額=流量*換算率*客戶單價(jià)*回購率*分?jǐn)偮实炔煌问竭M(jìn)行拆分，以完善相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

活動(dòng)預(yù)算成本不詳細(xì)，沒有總額，沒有具體的構(gòu)成說明?？梢蕴釤捜缦拢?/span>

對于內(nèi)外部推廣渠道，制定相應(yīng)的推廣計(jì)劃，提前確定資源，明確相應(yīng)的時(shí)間表。

年度推廣活動(dòng)沒有具體分工?；顒?dòng)工作沒有分解，第一責(zé)任人和相應(yīng)的目標(biāo)完成時(shí)間要求明確，SOP工具甘特圖可用于部門管理。例如，前一個(gè)活動(dòng)的表：

該活動(dòng)沒有可能的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，如內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、欺騙風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)沒有列出，因此它們在未來將是被動(dòng)的。

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